Selbstmanagement und Führung

Das Modul setzt sich aus den Teilmodulen Selbstmanagement, Konfliktmanagement und Changemanagement zusammen.

Selbstmanagement

Inhalt:

• Während des Studiums und im Beruf wird stets Effektivität, Schnelligkeit und Flexibilität erwartet. Es stellt sich also konstant die Aufgabe, die zur Verfügung stehende Zeit optimal und sinnvoll einzuteilen, ohne dabei das eigene Ziel aus denAugen zu verlieren.
• Ein wesentlicher Aspekt dabei ist eine gute Zeitplanung. Doch sind weder Lerntechniken noch Zeitmanagement-Methoden Allheilmittel. Eine zentrale Rolle spielen die eigene Motivation und die eigene Zielstellung. Eine Klärung erfolgt im Seminar mit Hilfe des Züricher Ressourcen Modells.
• Aspekte der Organisationspsychologie und der Leistungsmotivation nach David McClelland und Andy Murray werden ebenso vermittelt wie Selbstwirksamkeitstheorien nach Albert Bandura.
• Entspannungstechniken für stressige, berufliche Situationen runden das Seminar ab.

Konfliktmanagement

Inhalt:

• Methoden der Situationsanalyse/ der Deeskalation
• Krise als Gelegenheit –zur Funktion des Konflikts
• Konfliktarten
• Phasen und Bausteine eines Konfliktgesprächs
• Werkzeuge zur Konfliktbearbeitung
• Schutz der eigenen Person

Changemanangement

Inhalt:

• Veränderungsdruck in Unternehmen und Organisationen ist berufliche Realität. An die Mitarbeiter/Innen werden hohe Anforderungen gestellt, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten. Stehen Menschen nicht hinter den angestrebten Veränderungen, dann entstehen Konflikte und Widerstand.
• Inhalt des Seminars ist es, die Struktur von Veränderungsprozessen zu begreifen und diese professionell zu organisieren und zu gestalten.
• Im Mittelpunkt stehen dabei Aspekte der Organisationsentwicklung, der Teamentwicklung und der Prozessanalyse und –gestaltung
  

Selbstmanagement

• Das Seminar hat das Ziel, einerseits Handwerkszeug zum effektiveren Lernen und zur Zeitplanung zu vermitteln aber andererseits auch eine Selbstreflexion der Teilnehmenden anzustoßen.
• Dabei formulieren die Studierenden ihre beruflichen Ziele und erhalten Klarheit über ihre Motivation. Wie dieStudierenden Selbstwirksamkeit erkennen und steigern können, wird in der Lehrveranstaltung erarbeitet.
• Daraus folgend kann abschließend die Frage beantwortet werden: Wie kann ich mich selbst, aber auch andere Menschen motivieren, was muss ich dabei beachten?
  

Konfliktmanagement

• Ziel  dieser  Lehrveranstaltung  ist  es,  die  Studierenden  für  einen  konstruktiven Umgang  mit  Konflikten  über  Situationsanalyse  und  den  Sinn  von  Spannungen  zu sensibilisieren.
• Verschiedene ‚Konfliktherde’ werden dabei ebenso thematisiert wie Möglichkeiten des Umgangs.
• Werkzeuge  für  den  Umgang mit  Konfliktsituationen  werden vermittelt  und  praktisch geübt.
  

Changemanangement

• Lernziel ist es, den Studierenden Ziele und Methoden des Change Managements zu vermitteln.
• Kompetenzen der Mitarbeiterführung werden dabei ebenso thematisiert wie Gesetze und Regeln der Teamleitung.
• Die  Studierenden  werden  befähigt,  ein  sinnvolles  Prozessdesign  für  komplexe Veränderungsprojekte zu entwerfen und den Veränderungsprozess zu steuern.
  

siehe Studiengang Master Maschinenbau

• Maschinenbau