Teamentwicklung und Konfliktmanagement (M.A. Projektleitung und Teamentwicklung)

Inhalt
Es werden folgende Präsenzveranstaltungen zur Grundlagenvermittlung angeboten:
• Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit – 2 Tage
• Teamprozesse und Gruppendynamik (Teamdiagnostik) – 2 Tage

Darauf aufbauend können verschiedene Themenkomplexe durch die Kombination von Präsenzveranstaltung und Projektbearbeitung vertieft werden. Aus den folgenden Präsenzveranstaltungen zur Vermittlung von Analyse- und Interventionsmethoden sind zwei Veranstaltungen auszuwählen:
• Konflikte im Team managen – 2 Tage
• Virtuelle Teams führen – 2 Tage
• Teamorientierte Beratung – 2 Tage
• Interkulturelle Teams führen – 2 Tage

In der jeweils anschließenden Projektbearbeitungsphase werden die in den Präsenzveranstaltungen erarbeiteten Themen für den eigenen Arbeitskontext (z.B. in Form einer Analyse, Konzepterstellung, Intervention, etc.) aufgearbeitet und in einer Abschlusspräsentation verteidigt.

Im Modul „Teamentwicklung und Konfliktmanagement“ lernen die Studierenden die entsprechenden Begriffsbestimmungen sowie die Eingrenzung der dazugehörigen Themengebiete und Fachdisziplinen sowie erste Instrumente zur Analyse, Bewertung und Gestaltung von Teamarbeitsprozessen in spezifischen beruflichen Kontexten kennen. Die Studierenden verstehen, wie die Faktoren „Individuum, Gruppe und Aufgabe“ sinnvoll miteinander verknüpft werden können und werden für mögliche Konfliktarten und -symptome sensibilisiert. Sie analysieren verschiedene Interventions- und Problemlösestrategien und wenden ihr Wissen in unterschiedlichen – für ihren Arbeitskontext relevanten – Bereichen vertiefend an.

keine

• Projektleitung und Teamentwicklung