Agiles Projektmanagement

Kompetenzen:

1. Einführung – Grundlagen agiles Projektmanagement:
- Agiles Projekt definieren und dem klassischen Projekt gegenüber stellen
- Stakeholder, Stakeholderregister wiederholen und hinsichtlich des agilen Projektmanagements integrieren
2. Agiles Projektmanagement - Grundlagen Iteration
- Schritte der Iteration kennen
- Unterschied zwischen Iteration und Phasenmodell abgrenzen und argumentieren

- SMART-Prinzip kennen und anwenden können
- Formulierung von Zielen verstehen und anwenden können
3. Anforderungsanalyse
- Techniken zum Sammeln von Anforderungen kennen und eine anwenden können
- Aufbau und Verwendung von User-Stories beschreiben und durch ein Beispiel erläutern können
- Anforderungsschablonen kennen und diverse Stufen voneinander unterscheiden können
- User-Stories ermitteln (Methode) und mit Anforderungsschablonen modellieren
- Aufwand von Anforderungen schätzen und dazu notwendige Methoden kennen: PERT, SchingSchangSchong, Planning Poker und mindestens eine Methode anwenden
- Verwendung des klassischen Projektauftrags (WDH) hinsichtlich agilem Projektmanagement bewerten
4. SCRUM-Modell kennen
- SCRUM Modell wiedergeben können
- Iterationen (Sprint) planen (auf Basis der definierten Anforderungen)
- Spezielle Projektbeteilige beim SCRUM kennen (Product Owner) und diese in das klassische Projektemanagement einordnen
- User Story Board und SCRUMBan wiedergeben und dieses im Rahmen der Praxisübung verwenden
- Projektfortschritt messen: Burn-up/Button down Chart kennen und im Rahmen der Praxisübung verwenden
5. Projektarbeit und Kommunikation
- Effektive Kommunikation: Stand-up Meeting kennen und durchführen
- Effizientes Arbeiten durch Selbst-/und Zeitmanagement
 

• Betriebswirtschaft